與創作者的對話 重新審視「創作」的意義|佐藤可士和 ②

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相互交流的會議本身 才是創意的場域
佐藤可士和

Creator’s Talk 1

Kashiwa Sato

作為品牌策略的總製作人,從概念 建構到溝通計劃設計、視覺開發等 全方位親自操刀,是代表日本的創 作者。

佐藤:我覺得關鍵在於,如何擴展那種朝著對象推進或拉遠的動態感。相較之下,我覺得用「拉遠」的視角來觀看,似乎更能開創出新的可能性。

藤本:沒錯。透過拉遠視角、從高處俯瞰,才能看見更多的東西。建築也是如此,越是拉遠,就越能把更多要素納入視野,最後再將它們全部整合起來。而且動態感越大,整合時所展現出來的鮮明度與衝擊力也就越強。

佐藤:在那個時候,最重要的就是「概念」。表現的方式雖然可以有很多種,但如果雙方缺乏共同的方向性,就會和客戶之間產生越來越大的認知落差。用來表達概念的,可以是文字、視覺,或者是標誌。

藤本:語言一方面能被多種方式解讀,但同時也具有擴散力與延展性。正因如此,若能準確地運用語言,就能避免出現偏差。而最理想的狀態是在其中仍然保留可供解釋與發展的空間。「具備美學意識的超合理主義」正是其中的典型例子。

佐藤:當一個好的概念誕生時,反而能變得更自由,也更容易產生新的想法。準確的概念就算被大力揮舞,也不會偏離軸心。但如果概念不夠好,反而會因為那樣的文字,使得想法逐漸萎縮。

藤本:那樣的文字,是經過深思熟慮才出現的呢?還是會突然靈光一閃地浮現在腦海裡呢?

佐藤:我一直都持續在思考,但並不會刻意把它們寫下來,而是全部都存在腦海裡。我總覺得,一旦半吊子地拿出來,就會變得無趣了。所以我更傾向於把腦中思考的東西珍惜地保留著,在討論的場合中拿出來,並在當下去打磨、強化。

藤本:就我而言,我心裡有幾種不同的模式。像是畫草圖、東摸西弄地做模型,或者用筆電打字。有時候也會和事務所的團隊一邊討論、一邊摸索解決方法。最近如果只是自己一個人思考,反而容易陷入原地打轉的困境。

佐藤:一個人思考的話既無聊,又無法產生出乎意料的結果。透過彼此間的想法交流,才會碰撞出意想不到的事情,或是獲得靈感對吧。

藤本:這次的展覽中,我也思考了關於未來的建築。不過在同世代的建築師當中,也有一些人認為未來將不再需要建築物了。

佐藤:我也希望自己能透過「不去創造」帶來某種改變,但我還沒有達到那個境界。

藤本:這真是終極的創作呢。五年後如果我什麼都不再創作,那就請可士和先生負責好了(笑)。

photo: Takumi Ota
團地再生,創造未来的社區生活

橫濱市・洋光台團地的「團地的未來」計劃,由隈研吾擔任建 築總策劃、佐藤擔任專案總監,提出了嶄新的居住方式與社區 樣貌。

photo: Daici Ano
懸浮在屋頂的森林,與周圍的大自然相呼應

由藤本壯介建築設計事務所設計的福岡縣太宰府市「太宰府天 滿宮」的臨時正殿。其建築概念為「周圍豐富的大自然飛躍至 本殿前方,並在屋頂化為一片森林」。

兩人在佐藤的事務所「SAMURAI」展開對話。他們合作的UNIQLO PARK 橫濱灣岸店,於 2020 年 4 月取得日本修正意匠法中「建築物意匠」的第1 號註冊登記,成為熱門話題。

『此刻必知的 建築家 藤本壯介』

Pen tw 2025年11月號  NTD.280

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